贾守阔
摘要:建筑工程项目的施工现场常常会出现一些普遍性的缺陷与不足,只有有效处理这些问题,提出有效的处理和补救措施,甚至是对即将出现的一些事物做出一定的预案。本文主要针对当前建筑工程存在的普遍问题进行了探讨,并从各个不同的角度对产生这些问题的原因进行全方位分析,在找到目前施工现场存在一系列问题的基础之上,再就怎样有效提升施工现场的管理效果和效率,提出一些措施和途径。希望能够对促进建筑施工现场管理起到一定的效果。
关键词:建筑工程;施工;现场管理;优化策略
1建筑工程建筑施工现场管理工作内容
其主要内容包括:
(1)整体控制施工环节,把握关键时间节点;(2)严格控制建筑工程施工质量,管理建筑施工相关人员、材料与机械设备等;(3)及时发现施工现场存在的安全隐患或环境干扰,保证建筑施工的安全高效进行;(4)在保证施工质量的同时,尽量有效缩短建筑工程的建设工期,节约建筑施工成本。基于建筑施工现场管理工作的主要内容可以总结出,建筑施工的现场管理要遵循规范管理、科学施工与经济化三大原则:(1)施工现场的管理工作一定要遵守国家制定的相关法律、法规与相关行业规定,同时建筑施工单位也要根据施工环境、建设项目、技术应用等实际情况制定自身建筑施工现场管理条例与监督机制,以保证现场管理工作的有序高效完成,即规范管理原则。……