建筑施工进度管理与控制措施探究(2)

承金鼎

摘要：作为工程建设中的重点以及核心，工程进度、项目投资、质量管控工作不容忽略，工程进度的影响非常明显，具有全局性的作用。管理工作人员一方面需要注重整体施工质量的提升，加强对前期投资环节的控制以及管理，另一方面需要明确施工进度管理工作的重点以及核心，提高对这一些工作的投入和支持力度，明确不同的施工进度管理要求以及策略。在进一步调整以及优化升级的过程中，不断提升自身的经济效益以及利润空间，只有这样才能够更好的实现自身的稳定运作。另外，工程施工质量以及前期的投资管理与施工进度存在密切的联系，只有确保正常的施工进度并顺利竣工，才能够充分彰显建筑工程项目管理工作的重要作用以及价值。管理工作人员需要严格控制施工进度，全面提升工程安全以及经济效益。

关键词：建筑施工;进度管理;措施

1影响建筑工程施工进度的主要因素分析

1.1设计因素

工程設计对于确保建筑构造的合理性、建筑的抗震性能、安全性及使用寿命等达到相关标准要求而言，具有十分重要的意义。如果不重视对于施工设计加以管控，那么在正式开展施工的过程之中，可能出现需要多次变更设计的情况，进而会导致施工成本增加，同时设计变更也会引起各项施工活动的延误，不利于确保工程按期完成。

1.2材料因素

材料是建筑工程建设必不可少的一类资源，若实践之中对于材料的需求较高，而事先未能对于供应商的材料供应能力加以科学分析、确保其能够充分满足工程需求，那么在施工过程之中就可能出现因无法保障材料供应而导致工期延误的情况，影响进度管控工作的开展。……