闫海东
摘要:建筑行业有着悠久的发展历史,我国作为历史古国,其建筑历史更是源远流长,进入21世纪,我国建筑行业迎来了巨大的发展,建筑工程整体规模不断扩大,但也正是随着过于快速的发展,出现的问题也越来越多,很多问题都还没有得到一个有效的解决。要想推动建筑行业的可持续发展,不仅要有科学技术的引进和应用,更要有高素质人才的支持,要有一套系统性的管理制度,从施工现场管理入手,做好对每个环节的对接工作,保证施工现场的有序性,为建筑工程的质量奠定坚实的基础。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工;管理
1建筑工程施工现场管理的意义和原则
1.1建筑工程施工现场管理的意义
不断优化施工现场的管理工作可以最大程度上保证施工的安全,提高工程质量,减少各种不必要的安全隐患,进而减少施工成本,提高企业的经济效益。施工现场管理工作所包含的内容非常多,主要包括施工人员的管理工作、施工技术规范管理、施工材料和各种施工设备的管理工作。因为所涉及的内容比较广泛,所以对管理人员的能力提出了更高的要求,并且要对每一个环节进行科学合理的管理,进而为施工质量提供一定的安全保障。总而言之,建筑施工现场管理工作一方面在施工过程中可以减少安全事故的发生,确保施工的质量和安全,并及时发现和解决施工过程中出现的问题,减少因各种不利因素阻碍工程的正常施工;另一方面使施工的进程和工程建设符合客户的要求,确保工程按照客户的要求进行设计,进而无形中提高了客户对于工程的认可和肯定。……