王震
摘要:目前,建筑工程容易受到众多因素的影响而出现问题,如果这些问题不能进行有效解决,就会为整个建筑工程建设埋下隐患,因此需要采取一些切实可行的措施加强管理控制,对其进行不断优化。
关键词:建筑工程;管理;问题;对策
1建筑工程施工管理的不足
1.1管理体系不够完善
完善的管理体系是提高建筑工程管理水平的重要保障。虽然当前我国建筑行业的发展如火如荼,但是有的建筑企业并未制定完善的管理体系,大部分规章制度是由管理人员依据主观经验制定的,与企业的实际情况严重不符,与现代建筑工程施工管理的标准也相去甚远。有的企业虽然制定了相关的规章制度,但并未真正贯彻执行,部门设置不合理,权责分配不清,经常出现相互推诿责任的现象,致使施工中的问题得不到及时有效的解决,一定程度上降低了施工效率,并导致工程质量问题频发,有损企业声誉。
1.2建筑材料管理存在缺陷
材料数量众多、种类多样是建筑工程施工的特点之一,这给材料管理带来很多困难。有很多企业为了赶进度,不会在施工前与材料供应商接洽商谈有关材料的相关事项,而是在材料进场后才通过抽查的方式来检查材料质量以及清点材料数量,往往导致材料质量不过关或者材料数量不足;有的企业检查材料时未遵照检查标准,尤其是对于一些近些年新出现的材料,由于质检员知识储备不够、知识更新不及时,缺乏对新兴材料检验标准的了解,致使不合规的材料流入施工现场;个别企业偷工减料、弄虚作假,导致建筑质量严重不合格。……