智妍妍
摘要:建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响,因此文章对建筑工程管理中存在的问题进行分析,并提出相关解决措施,以促进建筑企业施工质量的提升。
关键词:建筑工程;管理;影响因素;措施
1建筑工程施工管理影响因素分析
1.1现场管理不到位
结合多年经验,笔者认为当前现场管理问题表现在以下几点:第一、建筑工程施工管理初期,现场管理规范、要求不够明确,或者没有建立相应的制度,对此进行约束,导致大多数的管理工作都是交给不同部门主管负责,现场管理变得散乱。建筑工程施工管理上的创新举措也无法发挥作用。甚至不少工作都背离了初期目标,造成较为严重的后果。第二,现场管理过程中,对很多因素、信息的分析,以及对于风险的处理,都没有选择最佳方式予以解决,从而使得现场管理冲突不断。
1.2管理人员素养偏低
主观层面看,建筑工程施工管理期间,人员素养能力偏低是非常重要的影响因素。因为管理工作是需要多部门、多人员沟通协调的一项工作,在交流沟通过程中,需要秉持科学原则,不然必将引发多方面的冲突,甚至造成更为严重的后果。现实中,管理者在发布指令时,没有全面考量到指令的最终执行效果。许多管理人员因为只有机关工作经验,对现场管理缺乏足够的了解,对于各种问题纠纷的处理也没有经验,所有的决策指令都是从主观上来判断的,从而使得最终效果不佳,建筑工程施工管理工作漏洞百出。……