戴文辉
2021 年3 月份,十堰市农村农业局获取数据:2020 年,十堰农产品出口总额6.9 亿元,同比增长49.6%,增幅列全省第二。遂邀请湖北日报十堰分社采访报道。
对于农产品种类丰富、品质优良,但长期“养在深闺人未识”的十堰来说,增长49.6%、全省第二,这两个数字都非比寻常。但如果报道仅限于这两个数字,就会变成单纯的成就报道,消减了其新闻价值。
笔者在采访中发现,无论农产品出口额49.6%增长的实现,还是这种增长所带来的的结果,都和十堰市每一家农产品出口企业、每一名企业员工的生产、生活紧密相连。经缜密思考,笔者选择3 家企业不同层面的“人”作为采访和写作对象。从亲历者的视角,通过他们的切身感受,深刻揭示十堰市农产品走出去所带来的变化。
“增长49.6%”只是一个结果,传递给读者的不能仅仅是这个结果,还要让读者了解这个结果实现的过程、人在其中的活动以及这个结果给人们带来的变化。
既然要写“人”,首先就有一个人物选择的问题。简单来说,经济报道中的人物应契合主题,有其先进性、代表性。
十堰农产品出口总额锐增,原因很多,最重要的是龙头企业的带动。其背景,则是脱贫攻坚这一关乎最基层广大农民切身利益的重大民生工程,以及近年来中央、省、市各级对于三农问题的重视。
笔者选择了3 位企业家,他们的企业都在创新方式方法、探索新发展路径,为带动十堰农产品出口作出巨大贡献,且恰好代表了3 类企业家人群。……