建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

李晓宇

（山西园区建设发展集团有限公司，山西 太原 024000）

随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程管理中面临着新的困难和挑战，若是仍然采用传统的方式进行工程管理，将会对建筑工程的经济效益产生影响，传统建筑工程管理模式种的不完善的造价管理和质量管理、工作人员自身的素质问题等都会影响到建筑工程的实际施工效率，所以相关企业应该要针对当前建筑工程管理中存在的问题进行分析，并根据企业和工程项目实际的情况进行管理模式的创新，创新管理方式，进而整体提升建筑工程的管理水平。为了能够创新管理模式，建筑单位首先需要创新管理理念，采用多样化的管理方式，完善管理体系，进而确保有序地推进建筑工程的运行。

1 建筑工程中管理模式创新的必要性

1.1 满足社会市场的发展需求

随着社会的进步，我国市场经济体制发展十分迅速，建筑行业市场在发展的过程中也暴露了传统管理模式的弊端，因此，建筑工程企业需要对管理模式和手段进行创新，不断与时俱进，为了能够促进行业整体发展，建筑单位应该要对建筑行业的市场发展进行分析和了解，合理应用风险，并采取措施进行风险规避。同时，建筑工程创新管理模式能够帮助企业在激烈的市场竞争中创建良好的市场信誉、声望和品牌形象，提升企业在社会中的认可程度。在创新管理模式的过程中，企业需要创新并改革传统的管理方式，充分根据时代发展的需求进行管理计划的改革，对施工团队进行素质提升，并采用先进的技术和设备实施施工作业，提升整体建筑工程施工管理的效果，满足市场发展和社会发展的需求。……