国有煤矿企业安全教育培训的探索与思考

李可

摘要：安全教育是企业管理的手段之一，中国平煤神马集团是国有特大型企业，平煤股份香山矿隶属于中国平煤神马集团。笔者结合平煤股份香山矿实际，积极探索研究安全培训的方式方法，通过认真抓好安全培训需求，使企业安全培训工作形成一套完整闭合的整体，环环相扣，有效提高了培训质量，全面提升职工安全素质，促进企业安全发展。

关键词：煤矿;安全生产;安全教育培训

一、全面调研，做好培训需求

“凡事预则立，不预则废”，平煤股份香山矿安全培训工作坚持从源头做起，把好第一关，认真做好年度培训需求调查、月度培训需求调查、即时培训需求调查，并将三项培训需求调查结果及时转化为文件制度，充分运用到工作中。年度培训需求是在每年11月份开始着手组织专人深入各战线、各区队采取座谈、发放调查问卷等形式，找出企业目前实际工作需要与干部职工现有知识能力之间差距，在此基础上撰写培训需求分析报告，拟定后再征求各站线意见，无漏项、是否与安全生产实际相结合等。2020年确立了安全培训进行需求分析预测时，该矿确立了提高班组长队伍及综采综掘队伍、机电维修队伍岗位安全技能水平的培训重点。月度培训需求是要求基层区队结合工作实际，每月进行培训需求预测，并将预测结果报矿职教中心，职教中心再进行归类梳理，使培训需求预测更精细、更准确。

二、精心创意，做好项目策划