以“五个工作法”推进“尊严”文化建设

文/于可任

“五个工作法”，即“强基固本法”“拓展训练法”“价值培育法”“民主管理法”“整治提高法”

“尊严”文化，是对人本文化的价值解读，是尊重员工、发展企业最好的诠释。企业要发展、要进步，就必须把尊重员工放在首位，增强员工的获得感和归属感。山东能源龙矿集团青岛龙发热电有限公司始终坚持“以人为本、讲求实效、突出特色、追求卓越、系统运作”的原则，以“五个工作法”深耕厚植“尊严”文化，将“尊严”文化建设贯穿于安全生产、经营管理等方面，凝聚合力，推动企业持续稳定高效发展。

一、以“强基固本法”夯实“尊严”文化建设根基

大力实施以“基础基层基本功”建设为主体的强基固本工程，夯实“尊严”文化建设根基。

以保安全保稳定为前提，多元化推进安全生产工作。定期组织安全教育培训，强化安全环境评价，不断优化设备，降低员工的维修工作量。尤其是在高温雨季，采取室外作业避开高温时段，为员工免费提供绿豆汤、防暑降温药品，夜班配备灭蚊药品，及时发放劳动防护用品，特殊工作岗位配备劳动防护用具等措施，进一步优化安全生产环境条件，最大限度保证员工生命健康安全，保持了安全生产的良好态势。

以减亏损增效益为关键，实现企业利润最大化。抓实全面预算、系统调整、市场开发、创新创效等环节，通过调整锅炉运行方式、输煤系统改造等，煤炭成本、材料投入同比降低250多万元；加大市场开发力度，供暖面积同比增长20%，供汽收入同比增加785万元；……