“一制九法一会”工会工作模式的探索与实践

文/张玉新

“一制九法一会”模式，即层层建立责任制，用好九种方法，推行“说事解事委员会”工作

开滦集团公司各级工会坚持以习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述为统领，认真落实集团公司党委《关于加强和改进新时代职工队伍思想政治工作的意见》要求，紧紧围绕企业安全生产、转型升级和改革发展的中心任务，不断创新机制方法，拓展延伸管理内涵，探索实施“一制九法一会”新模式，加强和改进职工思想政治工作，助推企业实现和谐稳健发展。

一、“一制九法一会”模式的实施背景

“一制九法一会”模式的形成与新时期政策环境和企业改革发展密切相关。

1.由新时期政策环境决定

随着时代的不断变迁，工会管理工作在企业中起着越来越重要的作用。特别是《关于加强和改进新时代产业工人队伍思想政治工作意见》的提出，以及新时期产业工人队伍建设方案的实施，充分表明了抓好新时期产业工人队伍思想政治工作的重要性，为企业工会工作创新提出了新的课题，强化企业工会管理工作显得格外重要。

2.由企业转型发展和深度改革决定

面对新形势、新问题，加强和改进职工思想政治工作成为工会组织义不容辞的政治责任。目前，集团公司在混合所有制改革、深化企业内部改革等方面，仍存在一些亟需解决的问题，职工正处于一个思想多变、诉求多元的阶段，对改进和加强思想政治工作提出了新要求和新内涵。……