土建施工技术管理优化措施的创新探索

李海江

摘  要：随着国家的发展和时代的进步，土木工程建设的管理理念和施工技术也在不断变化。结构技术是影响工程项目质量的重要因素之一。加强施工技术管理对提高工程质量具有重要意义。现项目在施工过程中以节能、环保、绿色施工的理念为指导。在此背景下，相关人员需要根据实际情况不断优化和创新施工技术管理，以满足项目施工需求，提高项目质量。

关键词：土建施工技术管理;措施;创新

引言

土建施工技术管理作为土建质量保证的重要条件，对土建未来发展至关重要。现代化发展条件下，土建施工技术不断创新升级，加上土建施工要求更严格，为了保证土建施工质量，施工技术的正常应用，必须积极对土建施工技术管理中的问题展开研究。正确认识土建周期长、施工条件复杂等特点，客观应对土建施工技术中存在的差异性，科学开展土建施工技术管理工作，进一步实现管理的价值与意义。

1土建施工技术管理的重要性

当前我国建筑行业发展迅速，在我国国民经济发展中占据着重要地位。虽然建筑行业发展现状较好，但是仍然存在诸多不足，施工中常常会出现制度不完善、技术管理强度不足等问题。有些工程中采用的是传统的粗放型管理方式，虽然管理人员重视施工成本和质量，但是却忽略了技术的管理和创新，导致施工中存在很多违规操作的行为，大大增加了土建质量安全隐患。此外，很多企业对先进技术持观望状态，没有与时俱进加强应用先进技术，导致施工效率无法提高。科学合理的施工技术能够提升工程建设质量，有助于推动企业施工效率的提升，有助于各项规范标准的贯彻落实，能够将各项技术的优势充分发挥出来，可以降低施工安全隐患。此外，先进的技术能够提升建筑产品性能，有助于为企业树立良好的口碑，推动施工企业稳定健康发展，提升企业竞争力。可见，施工技术应用及管理对于企业发展非常重要，无论是技术人员，还是管理人员，都应充分重视土建施工技术的合理选择和应用。

2土建技术管理中存在的不足

2.1缺少专业技术人员

受客观因素影响，我国土建施工技术管理的发展时间相对较短，专业技术人员数量也相对较少。开展施工技术管理工作时，若技术人员缺少专业性直接影响施工技术管理工作的质量与效率，所以想要提高土建施工技术管理的效率与质量，就需要结合实际情况不断提高技术人员自身专业性，同时还应借鉴先进的施工技术管理方法、培养大量掌握丰富专业知识的技术管理人员，才可从基础上避免土建施工中出现技术问题，强化土建施工技术管理能力，为土建行业稳定发展奠定坚实的基础。

2.2缺少专业性与技术性

土建施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性，会导致土建技术管理机制存在一定问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力，扩展知识面，才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。土建行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响，土建施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致土建施工技术管理人员专業技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。土建实际施工时，无法科学合理地控制施工要求使得土建施工质量不符合建筑项目的需求与标准。

2.3监督管理体系存在问题

土建施工技术监督管理体系存在不足也是技术管理的主要问题之一。受客观因素影响，我国土建施工技术管理的发展仍处于初级阶段，这时的管理体系建设仍存在大量有待解决的地方，缺少全面性、完整性与科学性，在实际施工中经常会导致各种问题的出现，对于土建施工进度与管理有着较为直接的影响，因此应结合实际施工情况科学调整建筑施工技术管理体系，为土建顺利施工提供良好的保障。

3土建工程施工技术管理的方法

3.1创新土建项目施工技术管理体系

在工程建设中，部分施工企业建立质量监督管理制度时，会完全照搬其他项目的安全管理制度。但是每个施工项目都有自己的特殊之处，如果完全照搬其他项目的安全管理制度，在某些细节上会与自身项目不符合。因此，土建项目施工时，施工企业需要根据项目的特点，在其他项目安全管理制度的基础上进行创新。最重要的是，要牢牢结合现代化的施工技术和施工材料的特殊需求，建立真正适合该项目的管理制度，这样才能让制度起到真正的约束和指导作用。

3.2管理施工材料

土建施工现场中的技术管理人员应根据实际施工需求，针对进入现场的施工材料质量进行全面的检测与管理。从技术角度进行分析，土建对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定，与此同时施工技术管理人员还需要检查施工材料是否符合建筑施工设计标准与施工技术标准，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量符合土建施工需求。施工技术管理人员需要在施工材料进入现场前进行全面的检查工作，保证施工材料质量、性能等均符合土建施工标准，这可防止由施工材料质量问题导致各种质量问题的发生，进而确保土建项目整体质量满足社会发展需求。

3.3加强对土建施工的监督

首先，通过制定土建工程的技术管理制度，明确各个环节的责任划分，并层层落实，确保每个工作人员都能严格按照施工规范进行施工。一旦发现违规操作，由相关责任人承担责任，并负责指出和解决问题。其次，通过不断改进企业内部的管理体系，实现企业管理体系的进一步完善，及时解决企业内部存在的矛盾弊端。同时，加强对总包、分包的重视，通过有效的管理体系做好相关的协调管理工作，减少甚至杜绝信息阻塞问题的出现，使工程施工顺利进行，保证工程质量，更重要的是使企业内部管理体系更为科学、合理，达到促进企业健康发展的目的。最后，加大监督管理力度，提高整体的管理水平。土建企业在开展内部监督管理工作时，需从加强对管理人员玩忽职守的处分、加强管理人员的教育和培训两个方面入手，使相关工作人员的管理水平和专业技能不断提高，进而保障土建工程的整体质量水平。

3.4构建专业的技术团队

技术人员是每个行业和企业的核心竞争力，技术人员在土建中发挥着非常重要的作用。专业人才是保证土建技术管理合理化的核心和关键因素，因此企业要加强专业技术人才的培养，加强人才队伍的建设，确保技术团队的专业水平。另外，还要严格制定持证上岗制度，有效控制人才的招聘和应用，积极发掘员工的亮点，在具体施工中将各个员工的价值充分发挥出来。通过高效开展技术管理工作提升施工效率，有助于节省施工成本，推动建筑产品质量、技术、安全等管理水平的提升。

结语

综上所述，土建中施工技术作为重要组成，施工技术的管理直接关系到施工技术的应用质量。通过对土建施工技术管理在土建中的作用分析认识到其重要性。随后结合管理问题，及时反思管理行为，从多方面对土建施工技术管理进行优化，不断提高施工技术管理水平，由此实现土建施工技术管理价值最大化的目的。

参考文献

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