石油化工企业安全管理存在的问题及对策

景海飞

摘要：现阶段油气资源的勘探和开发已经进入深层次阶段，目前由于技术的限制，寻找和开采油气资源的难度非常大。在这种背景下，石油化工企业的安全管理显得尤为重要。石油企业发展的稳定，必须从安全管理入手，走管理创新之路。因此，有必要深入了解石油化工企业安全管理创新的方式方法，以便石油企业正确应对愈演愈烈的市场竞争。

关键词：石油化工企业;安全管理;问题;对策

1石油化工工程建设的特点分析

1.1投资规模大

随着市场化经济不断深入和发展，石油化工工程逐渐朝向规模化、标准化的方向发展，同样也是石油化工行业发展的重要方向。据不完全统计，乙烯设施的发展速度极快，以每年80～90万吨的速度在增长，尤其是一些新建的石油化工企业，其生产效率能够达到每年1000万吨以上，由此可见，石油化工工程的资金成本投入呈现显著增长趋势，为了不断提高企业的经济收益及核心竞争力，应加强对施工成本的监管，在保证工程建设活动顺利实施的基础上，最大程度的减少成本投入，以最小的成本投入获得最大的经济效益，推动石油化工企业稳步发展[1]。

1.2技术发展迅速

在社会各领域快速发展的推动下，社会科学工艺已经取得了巨大的进步，越来越多的新技术、新工艺、新设施等投入到石油化工工程中，比如，高精准设施的应用以及特殊化能源的使用等等，这些都是科技发展的重要产物，具有一定的代表性，引领石油化工企业不断拓展发展新领域。另外，石油化工工程的施工条件处于持续创新和提升阶段，要加强整个施工队伍建设，打造一支高精尖的施工队伍，更好的适应工艺发展新形势，从而实现石油化工工程建设目标，促进石油化工行业迅猛发展。

2石油化工生产中存在的安全问题

2.1安全管理不规范

对于石油化工企业而言，有效的安全管理是保证其稳定发展的基础。但是，大多数石油化工企业一味追求经济利益，而忽略了其生产过程中的安全问题，这可能导致爆炸和泄漏等安全事故的发生。石油化工企业的大多数原材料都是易燃易爆危险品，但目前石油化工企业的安全管理依然存在一定的漏洞，部分石油化工企业还没有建立健全规范的安全管理体系，日常的安全管理工作缺乏规范性，许多操作员在不遵守安全管理制度的情况下进行生产，从而导致安全问题的发生。

2.2安全管理措施力度不足

部分石油化工企业虽然制定一些安全管理条例，但从根本上来讲，并不符合实际的工作需求，一些安全管理制度相对落后。部分石油化工企业在宣传安全教育方面相对滞后，部分领导过分注重经济效益，安全管理的宣传教育形式化现象严重，一些员工由于缺乏安全意识，因此会在无意识中产生违章违纪现象。根据目前石油企业的发展现状来看，大多数石油化工企业一般采取事后补救方法，也就是说，在安全事故发生之后才会采取一定的措施进行处理。但是這种处理机制只能补救，无法预防，安全隐患得不到及时的处理，安全管理工作存在多种漏洞，很有可能再次发生同类型的安全事故。企业员工缺乏安全学习的意识，一部分员工在实际工作中缺乏自我管理，不能积极配合安全生产管理方式，导致安全管理措施力度不足。

2.3安全设备和生产工艺不成熟

当前，很多石油化工企业的安全设备和生产工艺依然存在着不成熟的问题，这通常也是导致安全事故发生的原因。一方面，有些生产设备的年限较长，已经快达到了报废的年限，但是依然在超负荷工作。员工的操作错误以及保养维护方法的不正确，也加剧了设备的老化，埋下了安全隐患。

3石油化工企业安全管理的措施

3.1加强安全管理工作

为了有效应对石油化工企业频繁发生的安全事故，公司需要加强安全管理工作。①石油化工企业要不断完善现有安全体系，进一步提升安全管理的可靠性。不仅要制定规章制度，而且要切实执行制定的安全制度，员工的实际操作必须按照规章制度进行，避免因操作不当而引起的安全事故。②要加强生产设备的检查和维护工作，及时更新陈旧的设备。③石油化工企业要能明确员工的工作职责和范围，做好责任归属的工作，确保责任分工合理[2]。

3.2提高安全责任意识

在石油化工企业生产的过程中，不仅需要建立客观的安全管理体系，而且还必须主观地提高安全责任意识，以使相关领导者和员工真正意识到安全生产的重要性。要深刻的认识到安全管理是在保护自己正当的权益，要有安全管理的自主意识和主人翁意识，减少潜在的安全风险，实现安全生产的目标，确保石油化工企业的长期稳定发展。

3.3加强安全培训工作

企业需要根据现有的安全管理条例和安全管理制度，加强对企业内部的安全培训工作，在日常生产之余展开安全管理学习，让企业的每一个员工都可以认识到安全管理的重要性，并有效结合安全学习中的相关条例，展开日常生产活动。

3.4加强生产过程的安全监管

石油化工生产过程涉及一些易燃易爆的原材料，如果安全管理工作不到位或者管理水平低，将会削弱生产过程的安全性，并且造成经济损失和人员伤亡，影响化工企业的稳步发展。在石油化工项目实施过程中，必须充分考虑项目规模、材料及性质等诸多方面，保证生产进度规划的合理性，为后续施工管理工作的开展提供指导建议。例如，石油化工项目正式开始前，严格审核项目设计图纸，落实施工整体性原则，确保施工图纸各方面与实际需求相吻合，包括施工相关的数据和信息，保障信息的准确性和完整性，同时要高度重视项目设计阶段，提前做好安全防范措施，推进施工项目顺利实施。

结论

综上所述，石油化工行业的安全生产对企业的可持续发展和员工安全健康都具有重要的意义。随着工业化进程的发展和人民生活水平的提高，对石油化工企业的安全管理也提出了更高的要求。石油化工企业要不断加强设备、人员和生产工艺的安全管理工作，建立严格的安全生产体系，确保石油化工生产的安全、有序开展。

参考文献：

[1]杨永红.化工安全生产普遍问题分析与解决建议研究[J].化工设计通讯，2019，42（03）：166.

[2]刘永旺.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（03）：19-20.