新时期建筑造价管理及提高工程经济效益的思考与实践

文/付王丽（山东同力建设项目管理有限公司威海分公司）

对于建筑企业而言，尽力控制好工程的资金成本，提升工程的实际经济效益是进行建筑工程造价管理的主要目标。现在越来越多的企业开始重视自身的造价管理水平提升，从而进一步保障自身建筑工程的经济效益。只有对影响建筑工程经济效益的因素以及影响建筑造价管理的因素进行全面的了解，并且采取相应的措施，才能保障工程的经济效益，才能最大限度地管控好经济上的支出，加强企业经济收益。

一、影响建筑工程经济效益的因素

（一）缺少对于施工阶段的管控

只有保障了对于施工各阶段的管控，保证各阶段工作顺利进行才能保障工程的经济效益。在实际的建筑施工之中，因为忽略了对于不同阶段的精细管控，从而导致了许多违规情况的出现，造成许多不必要的材料浪费，这让工程的质量以及成本上都难以得到保证。

（二）没有成本管控观念

只有提高对于施工造价的成本管控力度，才可以进一步提升工程实际施工的经济效益。工程的造价控制要全员参与，而非只是管理人员的一味管控。管理人员需要保障对施工全阶段的管控，而非对单一的环节进行控制就能保证造价管控。建筑施工的人员大多数都缺少成本管控的理念，以为进行成本管控只是造价以及管理部门的工作，与自身无关，这是错误的。进行成本管控需要不同的部门相互配合，相互协调，需要不同部门的员工进行明确的分工，相互合作，时刻记得成本管控，避免浪费。……