关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考

李君燕

摘要：电力能源事关着经济社会的发展，电力工程建设是推动电力现代化的重要内容。而电力工程建设作为一项系统性的工程，建设周期长、涉及内容广泛、专业技术要求较高，在此过程中电力工程的施工进度控制与安全管理工作显得十分重要。基于此，本文通过对电力施工相关问题进行分析，重点论述电力施工工程进度管控与安全管理的相关举措，以供借鉴。

关键词：电力工程;进度控制;安全管理

1 电力工程施工的特点

电力工程施工与一般建筑工程施工相比，受干扰的因素更多。主要表现在以下几个方面：第一，多元化的特征。电力工程施工建设 包含的工程施工种类较多，每一个工程模块出现问题都会影响整体工程建设，为后续的使用维护保养带来一定的影响。电力工程施工方案的设计、图纸以及施工过程中设备运转、施工材料是否符合工艺要求等因素都是影响整体电力工程建设施工质量的指标因素，在整体施工过程中，若处理不好相关问题都会对电力工程的质量造成不良影响。第二，电力工程电网建设关系着国计民生，其施工质量直接影响着电网的运行稳定性。由于电网工程施工环节较多，在具体落实过程中所存在的一些隐性工程，在对工程施工质量检查验收过程中，要充分考虑到电网工程施工的工序以及技术的复杂性，对整体工作环节进行科学验收检查判断，在确保工程进度的同时做好安全管理工作。

2 做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义

由于电力工程建设关系的国家经济发展和人民群众的生活，做好电力工程施工进度管控和安全管理工作是确保电力工程能够按时保质完成的重要措施。当前电力工程施工进度管控与安全管理工作以工程建设的实际使用需求仍有一定的差距，特别是对于工程质量和施工人员的生命财产安全相关工作相对滞后。做电力工程施工进度控制管理工作，就必须改善当前企业的运行管理体制，提高工程施工队伍素质，为电力工程进度控制与安全管理工作落实提供基础，进而营造一个良好的施工范围，让整体工程建设有序进行。

3 电力工程施工中的进度控制

3.1 做好项目组织工作

项目组织计划是电力工程施工进度管控的重要内容，主要作用是科学规划工程施工任务，安排施工人员以确保电力工程进度不教。在规定时间内完工。首先，施工单位要充分考虑到电力工程施工建设的特殊性，要充分考察工程施工建设的现场而后明确施工组织计划。例如，在变电站建设过程中，项目组织工作要对主控楼的施工进度进行明确规定，依照主控楼的施工进度来进行时间分配，此外还要充分考虑到墙面的粉刷、线路的配置、装修等工作进度，以确保整体工程施工环节有效衔接，并且能够交叉施工的要同时进行，以确保工程建设的整体进度。对于项目较多的施工组织计划，可通过建立项目责任制，设置项目经理，对下属各个部门的施工材料工程建设质量进行监督管理。

3.2严格遵循工程施工规划

施工单位在工程建设过程中应严格遵守工程建设方案，保证功能的每一个环节都能衔接紧密，严禁私自改变工程建设进度的事情发生。在工程施工过程中，监理单位应对施工现场进行监督跟踪做好监理日志，重点是对各道工序完成的时间进行管控，若实际工作明显超出或者滞后于批准计划的时间，监理单位应查找问题原因，协调各部门对工程施工进行再次分工以确保工程建设的进度。电力工程施工单位在施工过程中还需要协调不同部门之间技术需求，把控好施工材料的供应时间、施工工艺、专业技术的准备工作，避免相关因素影响导致工程施工进度减慢。

4 电力工程施工安全管理对策

4.1 找准电力工程施工安全管理的理论基础

电力工程施工安全风险相对较高，在工程建设过程中容易发生触电、坠落、机械伤害等各种安全事故，造成一定的生命财产损失。对于电力工程施工过程中的安全管理工作，应结合先进的安全管理理论作为思想指导，在应用过程中要注重以下几点：第一，严禁人机轨迹交叉。在电力施工过程中，人和物的不安全状态是导致电力工程施工安全事故频发的重要原因，所造成的事故后果比单一因素引发的安全事故更加严重，总结相关安全事故的经验，在施工过程中加强对人机轨迹交叉点的安全管理，是降低安全事故发生概率的重要措施。第二，事故连锁发生。主要是安全事故管理必须依照管理目标、管理体制、制度建设，形成完整的安全网络。结合相关事故总结来看，越是在安全源头区域，越是容易引起严重的安全事故，因此对于安全管理工作必须注重源头入手，抓早抓小。

4.2构建矩阵式安全管理体系

电力工程施工安全管理工作高质量开展，首要是构建完善的安全管理体系，重点是明确责任分工，建立奖惩措施，能够对各个环节指定责任人，发挥好管理人员的主观能动性，以确保安全管理工作无死角。通过安全事故的总结来看，通过明确安全管理目标和权责划分，建立完整的安全管理体系制度，依照安全制度进行安全培训、安全技术交底、安全施工检查、安全隐患排查等相关程序，能够使安全管理工作处于科学的自动监管下。在工程项目施工建设过程中指定项目负责人作为安全工作第一责任人，要求项目经理在施工过程中能够主动推动安全管理工作的开展，定期组织安全生产监管活动协调好工程施工建设与安全管理工作的内容关系，通过横向与纵向的流程优化，建立矩形安全管理体系，要求监管人员能够根据人机轨迹交叉理论，在工程施工现场设置安全防护标志以及安全防护措施，指定检查人员督促施工人员佩戴好安全防护措施。对于危险源边界、垂直作业和带电作业过程中，要求技术人员做好安全交底，检查好安全防护设备，避免出现为追赶工程施工进度而盲目进行施工建设。

4.3完善工程施工安全评价方法

在电力工程施工过程中，安全评价方法的选择是决定安全管理质量的重要内容。第一，安全评价方法必须围绕着安全管理目标与安全管理计划，制定相应的安全管理评价体系。通常可通过采用专家评价法，通过对安全施工管理内容进行量化，明确各级指标，以确定指标权重。对一些指标数据难以采集的内容，可通过采取模糊评价的方法，依据专家意见进行灰色综合评价。第二，在工程建设实际过程中，根据《国网（基建 /3）187-2015》中的“输变电工程项目安全文明施工标准化管理评价表”，确定施工现场安全评价内容，明确安全评价的等级，一般采用百分制划分为4个等级。第1级综合评价在90分以上，第2级综合评价为80～89分，第3级安全评价为70～79分，第4级评价在70分以下。若评价结果为第4等級，则证明工程施工建设存在的严重性的安全隐患问题，要求施工单位能够停工整改，清理安全隐患，同时将安全评价的结果作为施工进度管控的重要依据，协调好两者之间的关系，在确保工程建设质量的同时，注重好工程进度。

结语

综上所述，电力工程建设是一项复杂的系统性工程，为了实现电力工程建设进度与安全管理工作的协调统一，必须依靠科学的管理方法建立完善的管理制度，对电力工程施工建设过程中的安全隐患进行排查，再落实到安全管理工作的要求下，开展相应的施工建设。因此，在未来电力工程施工建设过程中，工程项目负责人必须重视好质量管理工作，将工程施工建设进度与安全管理作为工程建设的重点内容，以确保整体工程建设质量，为后期电力企业供电服务打下坚实基础。

参考文献：

[1]董浙江.电力工程建设质量管理中存在的问题及对策[J].山东工业技术，2016（4）：180.

[2]尹建军.电力工程质量管理存在的问题与对策探索[J].产业与科技论坛，2014（9）：230-231.