疫情期下的项目履约管理风险

文=刘 超

在中建集团看来，工程项目履约是履行中央企业政治责任的必然要求，是做到“两个维护”的重要体现，是“基础管理提升”专项行动的重要内容，是创建世界一流企业的重要途径。要以创建世界一流的目标为引领，以为业主提供优质履约服务为中心，检视项目履约管理的现状和问题，进一步完善项目管理体系建设，健全项目管理制度，创新发展方式，全面提升工程履约能力，以世界一流的项目履约管理能力服务好国家战略、推动企业高质量发展。

4月份，中国建筑集团有限公司（以下简称“中建集团”）召开了2021年项目履约管理推进会，旨在进一步完善生产管理体系，提升基础管理能力，推进工程项目履约水平。

在中建集团看来，工程项目履约是履行中央企业政治责任的必然要求，是做到“两个维护”的重要体现，是“基础管理提升”专项行动的重要内容，是创建世界一流企业的重要途径。要以创建世界一流的目标为引领，以为业主提供优质履约服务为中心，检视项目履约管理的现状和问题，进一步完善项目管理体系建设，健全项目管理制度，创新发展方式，全面提升工程履约能力，以世界一流的项目履约管理能力服务好国家战略、推动企业高质量发展。

2020年，新冠肺炎疫情下，中建集团依旧交出了满意的答卷：新签合约额3.2万亿元、同比增长11.6%，完成营业收入1.6万亿元、同比增长13.7%，实现利润总额943亿元、同比增长15.7%，归母净利润449亿元，同比增长7.3%，各项指标均再创历史新高。……