探讨企业项目管理中财务管控工作存在的问题及应对策略

内蒙古万德系统集成有限责任公司

引言

财务管控工作的有效性直接影响着企业的项目管理质量，但从目前来看，部分企业仍未掌握财务管控的方法和要点内容，基于此，有必要对其展开更加深层次的探讨。

一、项目管理与财务管控之间的关联性

在企业的日常运营管理过程中项目管理和财务管控是至关重要的组成部分，二者各自都有着独特性，但又存在密不可分的关系。从根本上来看，项目管理同财务管控的目的有着一致性，即最大限度实现企业整体资金利用效率的提升，降低企业生产成本的投入，增加企业的经济效益，为企业的持续平稳运行提供良好的环境。而二者在特点上的不同之处在于，财务管控将财务作为主体内容，需要对企业整体的资金流向展开更加系统科学的分析与管理工作，以免企业资金流向同项目无关的方向，财务管控工作的开展需要对项目预算所需的资金进行合理控制，确保资金都能够得到高效应用，最大限度降低企业在实际应用资金的过程中所出现的铺张浪费问题，以达到减少企业项目成本投入的效果，提升资金的利用效率。项目管理同财务管控之间呈现出相辅相成的关系，有着较强的统一性特点，一方面，一旦企业存在财务管控混乱的问题便会对企业整体资金流转的顺畅性造成影响，进而滋生资金调配不合理的现象，这对于项目的持续平稳开展有着严重的阻碍作用。……