徐州地铁集团有限公司
当前,在城市化发展进程不断加快的大环境下,交通运输的工具种类也愈发丰富与多样,人们对于交通工具的选择也越来越多。而地铁逐渐成为一二线城市人们出行的主要交通工具。目前,随着地铁建设工作的持续开展,地铁企业的发展也逐渐向多元化、正规化、集团化的方向转变,构建健全、完善的地铁运营财务管理模式,能够提升地铁企业整体财务管理效率与水平,并对地铁运营过程中存在的相关问题进行更为全面的知晓,提出更具针对性与科学性的地铁运营财务管理对策与方法,提升地铁运营财务管理品质与效果。
近几年,随着地铁建设工作的陆续开展,地铁作为一种现代化的交通工具,逐渐成为人们出行过程中不可或缺的交通工具。在进行地铁运营财务管理工作时,由于财务管理思路与方式的局限与落后,缺乏健全与完善的财务管理机制,财务管理组织机构也不及安全和完善,这些都会限制和制约地铁运营财务管理工作的更好开展,也不利于地铁运营财务管理的效率。下面对地铁运营财务管理的实际现状与问题进行有效的分析与讨论:
在以往的地铁运营财务管理工作中,财务人员的思维与模式具有一定的局限性与滞后性,缺乏与时俱进、开拓创新的意识与精神,没有推动地铁运营财务管理效率的更好提升。……