公立医院财务内部控制管理分析

河北省邯郸市中心医院

引言

面对当前国家经济飞速发展以及个人生活水平不断提高的大环境，公立医院想要长久可持续地发展下去，就要重视自身财务内部控制管理，创新医院内控方式，增强对风险的防范思维，完善财务内部控制管理体制。就目前公立医院财务内控管理状况来看，依然存在很多缺陷，财务内控管理应该帮助公立医院准确反映医院的各项经济活动，并对其业务开展情况展开统计分析，找到对应的风险问题所在，并采用合理有效的应对措施，为公立医院的管理层提供有效的决策依据。

一、公立医院财务内部控制相关概念

（一）内部控制的概念

公立医院的内部控制体制是一项完整的管理机制，它由多种因素构成，最为核心也是最重要的部分是内控管理体系，由多项内部管理制度形成，其中包含针对各职位的管理规定、职责和义务等，制定科学的内部考核指标，形成有效的监管及考评机制。内控机制的形成根本上是以医院财务工作为基础，使用多种制度或政策约束以及修正公立医院财务运营中的问题或失误，应对多种风险的形成做好保障措施，保障公立医院财产的安全。

（二）内部控制相关准则

公立医院在进行财务内部控制管理的时候要遵守相应的准则：首先，制定公立医院内部控制管理制度的时候要依据我国相关的政策法规，不得超越法律红线；其次，内部控制管理制度的形成要结合公立医院实际运营状况，要对医院相关工作者起到一定的束缚作用；……