关于全生命周期工程造价管理的探讨

李明徽 边伟

（1.淄博高新城市投资运营集团有限公司，山东 淄博 255000；2.淄博尚元建筑工程有限公司，山东 淄博 255000）

1 全生命周期工程造价管理的概述

全生命周期工程造价管理主要是对决策、设计、招投标、施工、竣工验收以及运营维护等阶段的造价实施管控，以达到将工程全生命周期使用功能成本减小的目的。在此过程中，要求工作人员能够全方位考虑工程成本与综合使用成本，同时利用工程经济学、数学模型以及现代化管理方式来开展工程造价管理，保证工程建设每一阶段的成本都达到最低。

全生命周期工程造价管理具有较强的复杂性、综合性与完整性，概况来说其重要含括如下两点内容：第一，科学分析工程项目的全生命周期成本；第二，要严格管理工程项目全生命周期的使用成本。在实际分析成本时，需要在整体工程项目的生命周期来开展科学的预算。对于成本管理而言，工程造价管理需要有效控制工程每一建设流程，保证所有环节使用成本最小，所以要求能够逐步强化、配合与协调二者间的关系。

2 全生命周期工程造价管理的策略分析

2.1 决策阶段的造价管理

在项目决策阶段一个重要工作就是进行拟建项目的策划，同时在技术以及经济角度来分析项目的可行性，进而将最优投资方案挑选出来。首先，在审查资料时需要科学评估项目风险，而且还需要将项目是否可行进行综合考量，明确项目建设的经济效益。其次，工作人员需要综合比较各项方案，并且在造价工作还需要将全生命周期成本考虑在内，因此，在进行方案选择过程中应当要选用全生命周期成本最低的方案，如此一来方可合理控制后续工程建设的整体投资。……