精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探析

罗红海

（青海民族大学，青海 西宁 810007）

随着我国社会的经济多元化发展，人们对于建筑工程提出了更高的要求和标准，要想实现建筑行业的改革与创新，就必然需要加大对其管理。在现阶段的发展过程中，精细化管理手段已经逐渐成为建筑工程管理的主要模式，在具体应用中表现出突出优势，因此必须对精细化管理工作引起重视，进而推动整个建筑行业的可持续稳定发展。

1 精细化管理模式

在具体的建筑行业发展过程中，对施工工程的管理向来比较复杂多变，所以必须通过更加科学完善的管理系统来提高对项目工程的管理能力。精细化管理模式属于一种新型管理理念，在施工管理过程中更加侧重于各个环节的协调与配合，避免在施工过程中出现重大失误，强调对各个施工环节的有效调控，从而提高对施工的管理能力。在具体施工过程中，往往要求各个部门加强对自身责任的清晰认知，确保各施工环节的有效完成，从而实现精细化管理。从而实现精细化管理标准、精细的管理原则，从具体工程实际出发，发现问题并及时解决问题。

2 精细化管理在建筑工程施工管理中的优势

2.1 目标对象明确

建筑工程精细化管理技术具有鲜明的导向型，比如房屋工程会针对附近的公共基础设施来调整建筑工程管理的目标对象；道路工程会根据附近人流量情况和地势采取不同的材质；电力工程则会对选址的温度和气压等决定自己的供应渠道。……