建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

侯丽敏

（山西潞安矿业（集团）有限责任公司聚创分公司，山西 长治 046204）

1 建筑工程施工管理中的问题

企业对建筑技术管理越来越重视，这也是由于它在当前环境下的建筑工程中的应用日趋成熟。它实际操作中的理论基础还是许多施工管理规定的制度和实施，有效提高施工管理，其质量有了保障。除此之外，它还存在以下缺点（从管理方面来看）。

首先，从最原始的准备阶段缺乏管理。它在前期的管理重要性体现在复杂性上。工程施工决策和工程设计、施工组织设计、人员部署、设备、材料和勘探等方面的管理都是其包含的内容。此外，还包括成本控制、施工计划、技术披露等。在实际建设中，建设单位的管理工作更多的投入到建设环节上，所以，建设单位投入在前期的管理工作很少，从而影响了项目建设的顺利进行；其次，更突出的是现场管理问题。

2 施工管理控制中影响工程质量的因素

2.1 建筑材料的选取和使用

材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。

2.2 施工设备的选取和使用

施工设备的选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进行研究，选择便捷化和高效化的设备，可以提高施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进行专业的监督管理，设备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和注意事项，并对设备进行看护，保障设备不出现外界损坏。……