工程项目管理对工程造价的影响及成本有效管控措施分析

刘燕燕

（山西三建集团有限公司，山西 太原 046011）

1 工程项目管理与工程造价管理之间的关系

从工程施工本质层面分析，工程施工管理与造价管理之间是属于包含与被包含的关系。其中，工程项目管理包含了工程造价管理。但实际上，在工程项目管理工作中，经常会将这两者进行区分，即将工程管理与造价管理看作为是并行存在的。此外，在建筑工程管理中，不仅包含了工程整体的造价管理内容，还包含了施工材料的应用管理、施工进度的控制管理、施工质量的安全管理等等。虽然工程造价管理工作与工程项目管理工作进行了区分，但是，工程造价管理工作中包括了工程项目管理工作的所有要素，如施工材料成本、人工成本费用、管理成本投入等等。

2 当前工程项目管理工作对工程造价的影响

2.1 成本控制意识较为薄弱

目前，针对建筑工程造价开展管理控制工作，由于相关工作人员缺少良好的责任意识，导致工程造价管理控制工作缺少规范性和专业性，这就会严重的影响到建筑工程结构的整体施工情况及进度，导致建筑工程造价得不到合理计算。而且，相关工作人员缺少对建筑工程造价的正确认识，导致其管理工作缺少动态化特点。随着行业市场的建设发展，造成建筑工程建设施工中相关施工环节的造价管理工作停滞不前，从而影响到建筑工程的成本造价管理效果。

2.2 施工材料管理缺失严重

目前，建筑工程行业的建设发展会受到行业市场竞争的影响，当建筑工程施工材料行业市场中出现价格波动，会导致工程造价出现较大的波动变化。……