建筑工程管理的影响因素分析及策略探究

杨晓瑜

（霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司土建分公司，山西 霍州 031400）

目前，我国建筑企业在进行工程管理时，仍存在许多不足之处，对建筑企业的发展产生一定的制约作用，因此，针对建筑行业而言，如何采取相应措施来加大建筑工程管理力度，以及排除管理过程中存在的各种影响因素已成为当前亟待解决的关键问题。为此，建筑企业有必要针对管理过程中存在的各种影响因素进行针对性研究，以及对建筑工程管理策略及手段进行合理优化和革新，从而为提升企业的整体管理效益打下坚实基础，进而实现提升建筑管理水平、改善建筑工程质量的有效目的。

1 建筑工程管理的重要性

对于工程质量而言，建筑工程管理是一项重要基础保障，同时也是促进建筑行业飞速发展的重要基石，建筑工程管理工作有效开展不但有利于建筑企业的综合实力及综合竞争力提升，还有助于企业的稳定发展。建筑工程项目主要有以下几种特征：1）工期较长；2）工序较为繁杂；3）工作人员流动性较大；4）施工过程中存在许多专业项目混合作业的情况等。基于此，建筑企业有必要对施工现场的管理工作进行进一步的完善，从而确保实现建筑工程项目的以下四个目标：1）施工进度目标；2）施工安全目标；3）施工成本目标；4）施工质量目标等，以实现建筑企业经济效益和社会效益最大化。此外，工程管理制度必须以施工环节为设置依据，以保障管理制度落实到工程建设的各个环节，并在一定程度上减少工程建设过程中危险情况及差错事件的发生，进而推动建筑工程在安全、平稳状态下按时完成。……