论行政事业单位如何加强内部控制建设

绥化市北林区朝旭街道综合便民服务中心

引言

在社会结构与管理格局不断变化的影响下，行政事业单位调整创新发展的步伐逐渐加速。但行政事业单位在社会背景下存在诸多问题，尤其是传统的内部控制体系，促使行政事业单位的运作难以满足社会改革的需求，不利于单位管理职能的充分发挥。行政事业单位应当在充分了解自身发展情况的基础上，本着引进来与走出去的原则，多借鉴先进的经验，摸索性的拓展内部控制建设的路径，以尽快实现发展战略目标。

一、行政事业单位加强内部控制的必要性

（一）促使财务管理体系更加完善

财务工作贯穿行政事业单位的日常活动全程，财务工作质量与财务管理体系的完善程度，直接影响行政事业单位日常工作开展的顺利性。行政事业单位科学展开内部控制工作，确保单位工作有序进行，利于提高对人才的吸引力，从而加强财务团队建设。全面展开内部控制工作，利于单位财务工作的精细化与规范化管理，从而实现财务等资源优化与高效利用，更利于推动财务管理环节与单位内部工作的整合。因此加强单位的内部控制建设，更利于内部全面财务管理工作顺利展开，从而促使财务管理体系逐渐优化。

（二）确保廉政管理成效

行政事业单位通过细分内控管理工作，可促使岗位权责更加精准细致与行为规范及界定明晰，让员工对自身的权限与职责有明确的认识，彼此的约束与监督力会更强。……