杜 娟 大庆石油管理局有限公司保险中心
大庆油田在2018年已全面使用ERP人力资源管理系统,目的是以此来提升油田企业的薪酬管理水平,从而实现油田企业的长远发展。目前,油田企业内部薪酬管理已经实现了一定程度的信息化建设。ERP人力资源管理是当下一种较为先进的业务集成模块软件。在ERP人力资源管理中,人力资源管理系统又分为组织管理、绩效管理、薪酬管理、考勤管理等子模块。各个模块根据业务不同、权限不同,由不同的人员日常维护操作,保证各项工作有序开展。
中国石油所属的大庆油田已经全面推行EPR办公管理系统近10年了。ERP以其供应链思想为基础将各个管理功能模块进行流程化、集中化处理,不仅利于企业管理层加强对企业的掌控力,而且可使得企业能够进一步控制人工成本,制定更为先进完善的发展策略。它较旧的薪酬管理模式有以下优势存在。
(一)以前在薪酬管理业务中,薪酬管理人员使用传统的电子表格,完全人工操作,错误率高。同时各企业单位薪酬管理操作各有一套,没有统一的标准和平台。使用人力资源管理系统后,整个薪酬业务流程更规范、统一,只有规定动作没有自选动作,数据的完整性和准确性得到了有效提高,工作效率也有了很大提升。
(二)以前的薪酬管理业务中,各岗位沟通协调不够,职称管理、组织管理、薪酬管等可能由不同岗位不同人员完成。……