商贸企业推行全面预算管理的现状与改进措施

王书稳 天津市商业建设发展有限公司

引言

商贸企业在开展日常管理工作的过程中，需要对内在的资源进行合理的分配与控制，而资源往往较为有限需要进行集中调配与把控，在具体实施的过程中预算管理发挥出了较大的作用。全面预算管理作为一种有效的管理形式，可以渗透到商贸企业管理活动的诸多方面并发挥出积极的作用，助力企业实现更大的发展。

一、商贸企业全面预算管理的作用

（一）有利于企业战略目标的进一步实现

商贸企业若想更好地规避激烈的市场竞争带来的风险，就需长期保持自身优势，提升综合管理水平，并通过制定科学的发展战略保持自身的竞争优势。商贸企业在实现该项目标的过程中，如何对战略目标进行分解与细化，采取何种应对策略较为关键。商贸企业借助全面预算管理这一有效手段，可以将原有战略目标进行逐层分解，使之成为企业管理控制的有效途径。与此同时，全面预算管理的框架构成与制度内容较为全面、科学，商贸企业在践行的过程中不仅可以明晰目标内容，还可对现有经营活动实现量化操作，合理开展各项工作。

（二）有利于企业经营效率的有效提升

全面预算管理工作中的执行、监控等多个环节可以实现企业现有资金以及资源的科学化分配，最大程度减少了资源的无效化使用与低效率实施。在资源整合的过程中，工作人员可以对预算方案展开科学……