谢辉云
(浙江正泰中自控制工程有限公司,杭州 310018)
当前我国已经进入信息化时代,在云计算、移动办公的发展背景下,企业内部的财务管理工作模式也会发生转变。企业通过财务动态化管理,可以全面提高企业内部的工作效率与质量。但在实际工作中,我国工程企业财务管理模式普遍比较落后,并没有有效地、全面地应用先进的信息化技术进行财务事前、事中的管控,还在沿用事后记账的模式。究其原因,主要是工程企业的项目建设周期较长、项目地分散、工程现场信息化建设落后、业务流程信息化要求较高及受传统财务管理工作理念的影响,工程企业实施财务动态管理将会面临全新的挑战。面对市场的优胜劣汰,工程企业必须革新和升级财务管理模式,以实现保障企业良好运行的目的。
随着信息技术的不断向前发展,我国已经构建了比较成熟的信息网络,日常的信息沟通方式及工作模式都出现了明显的转变。尤其是对于工程企业而言,原有的企业财务管理工作方法无法有效适应新时代的财务管理工作要求,需要对传统的工程企业管理模式进行改革,通过采取先进的动态化财务管理模式,有效结合更加先进的信息化技术,全面推动企业内部财务管理工作不断朝着更高的目标发展。
当前企业所面临的外部和内部环境已经发生了较大变化,财务管理工作模式也发生了明显变化。……