企业人力资源管理中激励机制的应用策略探讨

戴 静

（中车山东机车车辆有限公司 人力资源部，济南 250022）

1 企业人力资源管理中激励机制概述

1.1 激励机制的含义

人力资源管理中激励机制主要是指根据员工需求及企业战略目标，运用一定激励、惩罚措施来激发员工的自觉能动性，使其更好地完成企业目标。激励机制是人力资源管理的重要内容，对提高员工主观能动性，优化人力资源配置，节约劳动力成本，挖掘劳动力价值具有重要意义。

1.2 激励机制价值

首先，激励机制是人力资源管理不可或缺的一部分。我国虽然是人口大国，但是随着产业结构的优化升级，依然面临人力资源匹配问题。而且在传统管理理念的影响下，一方面，企业人才流失现象严重，导致人力资源的极大浪费；另一方面，人力资源培训与企业发展需求不吻合，劳动力理论知识与实践能力之间失衡。通过激励机制，企业可以激发员工的参与积极性，使其主动参与到自我素质提升过程中，既能实现员工利益的最大化，也能满足企业生产经营需求。其次，有利于节约企业人力资源成本，提高企业核心竞争力。人才是企业发展的根本，更是企业创新的动力源泉，通过人才激励机制可以更好地激发人员潜力，实现员工与企业价值观念的一致性，而且科学合理的激励机制，能够实现企业、员工利益的同一性。

1.3 激励机制的原则

企业人力资源管理中激励机制的制定与实施必须要坚持一定的原则，否则难以有效发挥激励机制的最大作用，不利于企业人力资源管理水平的提升。……