石 燕 泰安市公用事业服务中心
自我国新中国正式成立之后,在经济体制上一直运用的都是计划经济体制,将各种指令式的规划来对资源进行相应的分配。在后续不断的发展以及进步过程中,构建行政职业单位国有资产管理绩效成效的重要途径之一。但是现阶段仍然存在很多漏洞,例如监管水平不足、执行效果不强等等,因此,需要对现存的管理绩效评价进行优化,给行政事业单位的资金规范化使用提供打下良好的基础。
事业单位国有资产管理绩效评价的主要工作对象为对行政事业单位的资产的总量和各种业务量展开相应的评估和分析,通过管理绩效评估工作,能够精准掌握目前在事业单位内部国有资产管理工作中所具备的问题,并对其进行深度研究,及时制定出针对性的解决措施,全面落实国有资产在资产管理工作上的工作目标。在进行资产管理的工作过程中,需要相关人员注意的是,需要保障实现资产价值的最大化,使得资产配置的模式最佳,同时需要和资产的职能做到有机匹配,严禁出现国有资产长久闲置造成的严重浪费现象。与此同时,开展绩效评价的工作过程中,需要对国有资产展开深度梳理,重视资产清查工作,这样才能进一步提升国有资产的管理工作效果[1]。
在资产管理绩效评价工作中,国有资产的清查工作是其中的重点内容。……