浅谈煤炭企业资金管理存在的问题及对策

李婉萍 中煤昔阳能源有限责任公司财务部

资金是企业经营的血液，是企业健康良性发展的重要保障，加强资金管理，有助于将资金高效地运用于企业的日常经营、长远发展中，使资金发挥最大的效能；有助于提升企业的整体经济效益，降低资金占用成本，提高使用效率，增强企业的抗风险能力。

一、加强煤炭企业资金管理的目的和意义

(一)加强煤炭企业资金管理的主要目的

加强煤炭企业资金管理可以有效保证企业安全稳定经营，不断提高资金使用率，降低资金使用成本，促进企业在安全生产、技术服务、节能减排以及经营管理水平的不断提高。

(二)加速煤炭企业的转型发展，合理有序的资金管控是保障

山西省作为国家主要产煤大省，积极响应国家政策，结合地方特点，在转型发展过程中严格按照相关要求，已在“十三五”期间累计化解年过剩产能上亿吨，以及做到全部“僵尸企业”的出清和60万吨/年以下煤矿关停，政府力度之大，前所未有；同时国家的安全环保形式不断收紧，安全环保处罚力度不断加大。在当前去产能和国家环保强压的形势下，煤炭企业想要健康稳定的发展，资金是维持企业转型发展的必要要素，合理有序的资金管控和强大的资金支持是煤炭企业转型发展、安全环保投入和提升经营管理水平的重要保障。

(三)有效预防煤炭企业腐败现象的发生，规范的资金运行环境是关键

经济方面的问题，在各行各业的违法违规行为中，都占有较大比重，煤炭企业也不无例外。……