财务共享中心建设路径研究

孙俐 /中国航天系统科学与工程研究院

伴随着经济全球化、一体化与产业智能化、现代化的发展，科技革命和管理思想变革严重影响着未来财务的转型和发展，财务数字化转型、职能转型已成为大势所趋。在新旧模式转换的过程中，建设财务共享中心成为各大型企业集团财务战略转型、管理会计有效实施的重要方向和基础保障。一方面，财务共享中心通过信息化流程和智能化操作，大量解决财务管理工作的基础性繁杂任务负担；另一方面，财务共享中心为管理会计构建了集中规范的应用环境，为管理会计职能的有效发挥提供了坚实保障。

一、财务共享中心概述

1.什么是财务共享中心

共享服务是指依托信息技术将工作流程化，采用规范化的流程、系统化的结构，达到提升工作效率、降低运行成本进而创造价值的目的的管理模式，将传统部门间协作的运作模式转变为市场化运作模式，为相关部门提供体系化、专业化的生产服务。财务共享中心是大型企业集团一种新型会计和报告业务管理模式，它将不同国家、地点的实体会计业务集中到共享服务中心来记账和报告，实现了会计记录和财务报告的规范和统一。财务共享中心作为一种新型财务管理模式正在许多大型集团公司和跨国公司中兴起与推广，其主要目的在于通过有效的运作模式来解决集团公司财务职能建设、职能发挥过程中的低效率和重复投入的弊端。……