新时期企业财务管理中的业财融合问题研究

许 辉 韩华化学(宁波)有限公司

在经济发展全球化、企业发展集团化的大背景下，企业在竞争环境下都倍感发展压力。面对当前的新发展阶段和新挑战，如何发挥财务管理在企业发展中的关键作用成为值得探讨的课题。

一、业财融合的基本阐述

(一)业财融合基本概念

从字面就可以理解，业财融合指的就是在企业运行过程中财务管理与具体业务相结合，进行的统筹管理。传统的财务活动只是对业务活动的事后核算，对业务开展前的预算和事中的监督和指导控制不够重视。因此，在业财融合发展过程中，财务人员需转变思维模式，深入了解业务，走在业务的前端，以全局的视角，统筹谋划做好业财融合工作，参与到企业未来的规划中，为管理层的战略制定提供决策依据。在企业高速发展的新时代背景下，众多新的商业模式孕育而生，但是万变不离其宗，企业财务管理始终要秉承一条重要的原则就是融合性基本原则，通过管理会计工具有机的将企业业务与财务管理实现有效融合衔接，合理控制企业的资金。值得关注的是，业财融合不仅仅是业务之间的相互渗透，且包括财务管理的相关指标也要随着企业发展业务的变化因时而动，不断实现调整，以此来确保企业发展目标的达成和利益的最大化。

(二)业财融合体系特点

在新时代，企业财务管理中业财融合主要呈现出四大特点。一是全局性，财务和业务是企业发展的两大关键点，业财融合的范围越广泛，企业整体发展的合力就越大，对于企业发展益处就越大。……