姚 丹
(山西晋中理工学院,山西 晋中 030600)
企业是一种以营利为目的的社会经济组织,其通过生产产品、销售产品等获得资金,同时投入再生产形成稳定循环,最终得以获取经营利润。而差异化竞争战略是在市场不断细分、供求关系逐渐偏向买方市场的情况下,企业为了赢得行业间的竞争、获取更多经济利润而制定的一种新型经营管理模式。相较于传统的经营管理模式,差异化竞争战略明显具有更可观的应用效果[1]。但时至今日,仍有一部分企业未能认识到差异化竞争战略的执行重点,对该课题进行研究有助于解决这一问题。
所谓的差异化竞争战略,指的是经营主体在大量实践调研的基础上确定下来的、更加符合市场需求的特殊经营管理模式。企业在差异化竞争战略的指导下,将生产经营的重点放在特定细分市场的消费者身上,从而降低与其他同类型企业的竞争率,获得更多更稳定的经济利润。从实际情况来看,利用差异化竞争战略进行经营管理具有以下几方面优势:①能够提升消费者的信任度。建立差异化竞争战略以后,消费者对产品价格的些许调整往往会轻易接受,这使得企业可以在原材料价格上涨的情况下适当上调产品价格,以保证自身能够稳定经营。②能够提升消费者对品牌的忠实程度。消费者的忠实程度越高,其他品牌想要进入细分市场就越困难,这在一定程度上降低了企业竞争的概率,能够让企业在后续运行中更加顺畅和稳定地获取利润。……