农村财务管理模式探讨及创新

武明远

（山东省济宁市邹城市香城镇政府 审计办公室，山东 邹城 273503）

0 前言

中国的人口众多，地域辽阔，大部分地区以农业发展为主，因此，乡村的发展关乎我们国家经济的发展状况，乡村的富强还是要看基层干部的带头引领作用。在农村经济转型升级之后，传统的财务管理模式是限制农村经济发展和规范化的主要原因之一。近年来，国内的互联网环境质量得到了提升，与此同时促进了一系列与互联网相关产业的发展，农村的电商和产业化经营发展就是在这种背景之下发展起来的，这使得农村的经济也得到了一定的发展，但是在农村经济高速发展的时候，金融管理工作没有做到位，使得经常出现一些财务问题，让农村财务管理在市场经济中的发展受到了比较大的限制。所以，本文对农村金融管理方面存在的问题及对策进行阐述，除此之外还会在文章中提出一定的具有针对性和建设性的意见，保证农村财务管理的效率，从而提高核心竞争能力［1］。

1 农村财务管理模式基本类型

1.1 以村为单位进行财务管理

村委会、大队部、党群服务中心是国家对人民最直接的服务和领导单位，以村为单位进行农村的财务管理是我国最基本也是沿用时间最长的财务管理模式。主要表现形式为各个村独立管理，通过招聘具有一定专业水平的财务管理人员进行村委内部的财务核算和管理工作，或者是村委干部联合进行财务的监管，这种模式有利于村委直接及时地了解本村的财务状况，从而在开展相应活动的时候能够制定相应的措施。……