试析香港高校科研架构运作模式与管理

林彩娟

南京大学历史学院，江苏 南京 210023

香港的高等教育发展至今已有100多年的历史，已形成了一个比较成熟的体系，推动了香港社会、经济的迅速发展。香港高等教育的高度发展，不仅体现在高校数量的增长和规模的扩大上，更多体现在其办校理念的先进、行政管理模式的优越以及科研水平的卓越等方面。其中，高校科研水平的高低，对一个国家和地区的高等教育、社会和经济的发展又有着重要的作用。因此，本文拟从香港高校科研管理机构、高校科研的具体实践及高校内部对科研工作的管理措施入手，全面、系统地分析香港高校科研运作模式与管理，并做出相应的评价，以期为内地高校的科研发展提供借鉴。因香港高校科研工作基本由大学教育资助委员会资助的8所高校（香港大学、香港理工大学、香港科技大学、香港中文大学、香港浸会大学、香港城市大学、香港岭南大学和香港教育学院）承担，故本文所指的香港高校仅指上述8所高校。

1 科研事务管理机构——大学教育资助委员会

香港高校的科研管理工作由香港特区政府、大学教育资助委员会（以下简称“教资会”）以及各高校内部科研管理机构负责。对于香港高校科研工作的外部管理主要由教资会及其下辖的咨询组织—研究资助局（以下简称“研资局”）负责。

1.1 大学教育资助委员会

香港各高校均根据本身的法定条例成立，在各方面都享有相当大的自主权。但因香港各高校的经费基本为公费资助，加之高等教育对社会、文化、经济均有重要意义，因此特区政府和公众出于确保各院校以最具成本效益的方法，提供最高水准教育的目的，十分关注各院校的运作[1]。……