王振飞
摘 要:社会快速发展推动建筑事业进步,各个企业与行业之间的竞争逐渐激烈,如果建筑企业要实现更好的发展,就需要在建筑工程施工中做好管理。通过落实管理工作,相关单位能够发现施工中的不足,并给出有效调整的措施,使得施工质量与施工效率得到提升,这对于建筑企业而言具有重要意义。当前建筑工程施工管理中仍然存在问题,文章对此进行分析并给出解决措施,以增强建筑企业的市场竞争力。
关键词:建筑工程;质量管理;对策
21世纪以来,信息技术飞速发展,5G技术的应用,我国进入了信息化时代。信息传播速度的加快,促进了各行各业经济的发展。在建筑领域,信息技术的传播,催生了一批新型建筑材料,再结合全新技术的应用,各使建筑行业未来发展态势一片大好。与此同时,建筑工程的质量也大大提高。质量控制是建筑工程施工的重中之重,因此,要注重质量管理控制,把握好控制要素。
1建筑工程施工质量管理的特点
在建筑工程项目具体施工建设中,施工周期、施工环境等客观因素都将影响项目施工的具体质量,且建筑工程项目施工极易受到自然环境的影响。因此,在进行建筑施工质量管理时,管理人员需面临更严峻的挑战。建筑工程项目施工质量管理具有以下基本特征。
1.1 不确定性较大
相比其他工业产品,建筑工程项目施工并非固定的流水线工程,涉及的专业多、工序工艺复杂、工期长,再加上建筑工程项目的生产环节大多不固定,因此,建筑工程项目的质量往往具有一定不确定性,各类主客观因素也极易影响建筑工程项目的施工。……