水利水电施工项目成本管理和控制

于来男

摘  要：随着经济改革的不断深入，市场竞争愈发激烈。在这一背景下，水利水电水电施工企业强化成本控制势在必行。具体来说，水利水电工程施工成本控制是指，以保证项目工程施工质量为基础，从而最大程度地降低成本支出，切实保证整个项目的经济效益。

关键词：水利水电;成本管理;措施

1水利水电工程施工成本控制的原则

1.1全面成本控制原则

由于成本控制管理存在较强的系统性，这就需要开展水利水电工程项目的不同职责部门和班组进行有效的交流与合作并定期对资金的投入进行核算。此外，项目负责人要对工程成本投入的全过程进行有效的控制，并提高企业全体员工对成本控制的意识。只有相关的管理人员提高警惕并对项目开展的每个阶段都实时核查资金的投入状况，这样才能为项目的成本投入提供良好的保障。

1.2成本最低化原则

成本控制就是管理人员不断借鉴先进的管理手段，在保证项目质量安全的前提下降低资金的投入并达到投入最低成本，获取最高质量的目的。一方面，管理人员在进行成本控制工作时要确保采取措施的科学性和合理性。另一方面，管理人员要对施工的项目进行全面的分析，并结合项目施工的实际情况对可以降低成本的施工环节进行有效的研究，制定出完善的成本控制措施。

1.3动态控制原则

水利水电工程施工存在较强的个体性和一次性，因此就需要管理人员结合实际的施工状况来进行施工计划的设计，并制定出可行的成本控制方案，也就是采取动态控制的方式来加强项目的成本控制工作。……