大数据背景下HR管理模式升级实践探究

石 颖

（贵州财经大学 工商管理学院，贵阳 550001）

0 引言

尽管大数据为我们提供了丰富多元的数据信息，而这些数据信息又被许多企业所掌握，但是，企业是否可以有效处理却有待探讨。在大数据的时代背景下，社会各个行业领域都涉及对数据信息的运用，因而使大量数据信息被整合、分裂，形成一种全新的资源库。这对于企业来说都是有极大价值的，会影响到企业发展的每一个环节，是企业现阶段面临的契机，更是一次全新的挑战。一方面，企业要跟紧大数据潮流，从大数据中挖掘对企业发展有用的信息，把握机遇；另一方面，企业要有敏锐的洞察力和危机意识，警惕在大数据背景下出现的变化，以便迅速做出调整。

1 大数据时代对提升HR 管理的优势

从管理层面来看，管理和许多学科领域都挂钩，如心理学、艺术、科学等，“人”作为管理过程中的主要对象，其不确定因素、不可预见因素都是随时在变动的，因此管理不是一个固定的模式，也无法对管理模式做出绝对客观的评价，而在判断企业HR 管理的专业性时也是很难界定的。但是，总的来说，在大数据时代中，HR 管理模式升级的优势却是显而易见的。

1.1 HR 管理的专业性会得到提升

对于传统管理过程中的许多不确定环节，不会再单凭HR管理人员的主观意识或经验去判断，均可以利用大数据技术来完成对数据的分析，从分析结果中提取有用信息，提升HR 管理的专业性。

1.2 能够积极发挥人才管理的作……

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