苏小荀 赵建军 张妩琦
国网吉林省电力有限公司营销服务中心(计量中心) 吉林长春 130000
2007年,国家电网公司发布《国家电网公司供电服务品质评价管理办法》(35号文),文件中明确要求建立常态的服务品质监督机制,不断促进电网企业服务能力的提升。2014年李克强总理提出“用第三方评估促进政府管理方式改革创新”,2019年,国家电网公司客户服务中心提出加快构建“以客户体验为导向的供电服务评价体系”,不断提髙客户获得感和满意度的工作要求,以进一步督促“以客户为中心”的供电服务管理措施落地[1]。
目前,国网吉林省电力有限公司在客户服务评价管理方面的工作现状如下:①未采用专业化的“第三方”形式开展客户服务评价工作。通常站在“管理视角”,缺乏“客户视角”,未使数据充分发挥作用。②日常的服务评价更多利用系统数据分析,缺少与客户形成主动地沟通信息,使供电服务工作常处于被动状态。③统计分析多采用人工方式。耗时耗力,且准确性无法保证。
以科学理论为支撑,在组织与系统提供可靠保障的基础上,依据专业技术路线实现数据多维分析,输出服务评价结果及优化改善建议,最终以管理与应用为目的,推进措施有效落地。
①数据收集全面覆盖。测评内容覆盖业务层面的主要内容,调研对象覆盖各类客户。②结论建议着眼全局。结论建议覆盖支撑保障层和业务操作层。③成果应用精准落地。……