浅谈建立和完善报业集团的内控制度

田敏杰

贵州日报当代融媒体集团有限责任公司 贵州贵阳 550000

内部控制制度分为内部会计控制和内部管理控制，但内控工作的重点内容在于会计控制，因为会计控制与相关的经济业务相关联，为集团服务。会计控制制度主要包含：货币资金的内部控制、实物资产的内部控制、投资内部控制、工程项目的内部控制、生产环节内部控制。成本费用内部控制等等。因此建立完善的内控制度的同时应该加强自身资金的管理和使用，针对报业集团自身的成本费用进行控制和管理，从而保证自身的经济健康平稳运行的同时推动我国市场经济的发展。

1 内部控制制度建立的重要性

1.1 提高经济效益

内部控制制度的健全和完善可以帮助报业集团在日常的工作中节约相应的成本费用，报业集团通过构建全方位系统的内控制度，不仅可以让其科学合理的配置财务和经营的资源，减少成本费用的支出，避免重复和浪费资源的现象发生。还可以让其充分的了解集团内部日常经营管理行为，要求每个部门和员工都需要在按照相应的规章制度执行相应的内控工作，提升天他们自身的工作效率和质量，为后续的工作打下坚实的基础[1]。

1.2 强化内控理念

内部控制制度的实施和开展可以让报业集团在其自身的战略目标下进行内控工作和经营管理工作，从而保障各个部门和员工作目标的一致性，报业集团在进行内控工作的同时，可以让不同层次的员工都能够学习到先进的内控知识和专业技能，使得集团内部的各个部门人员更加关注内控工作，从而有利于实现经营管理目标，有效提升自身的综合竞争力，在激烈的市场竞争中扩大自身的经济份额。……