完善企业价格管理中的成本管理策略分析

刘 琳 大庆油田有限责任公司储运销售分公司

引言

我国社会经济发展在近几年间取得了优良成果，所应用的市场经济体制也得到了很大程度的完善，而这种发展除了推动整个社会经济建设水平的提升之外，也使得现代企业面临的市场竞争压力日趋增大，也就为企业内部成本管理及价格管理工作的实质性与科学性提出了更高要求。对于当代企业而言，成本管理价值与作用的重要性不言而喻，企业要想实现有效的成本管理，在日渐激烈的市场竞争中获取优势地位，就需要落实各方面成本管理要求，构建起科学且系统化的成本管理体系与机制，进而获得理想的发展与前进。

一、我国企业成本管理的现状

(一)受金融危机影响

在我国先进市场经济体制的有效规避下，于2008年产生的全球次贷危机并未对我国造成严重影响，然而自那之后国家方面对经济的调整趋于宽松，在一定程度上直接导致了通货膨胀的情况出现。这种情况的影响在2010年之后逐渐明显，具体表现为物价的不断上涨以及存款准备金率的上升，导致当前存款准备金率处于一个较高的水准，给企业贷款造成了额外的困难。对于商业银行而言，由于其供应链融资方式建立并应用的时间有限，致使中小型企业的贷款需求难以得到有效满足，进而导致企业缺乏发展所需的资金，也无法获得外部融资的有效支持[1]。在这种情况下，企业发展最理想的方式就成了对内寻求成本管理的深层次优化。……