夏跃攀
云南建投第一水利水电建设有限公司 云南昆明 650000
地下综合管廊项目的开发建设,提升了城市空间的利用率,提供了更加可靠、科学的城市基本服务,具备较高的城市服务保障,应能充分保障在施工过程中,发挥出地下综合管廊项目的建设优势效果,提供必要的城市服务正常运行功能,全面提升城市的服务能力,提升市民的生活、工作质量,为地区经济的科学发展提供必要的服务能力。因此,要能在地下综合管廊项目开发中,充分明确自身面临的困难问题,积极采取科学有效地建设方案,在实际的施工过程中,能具备更加到位的管控指导优势。
从管线权属来看,本市电力、通信企业多属于央企,燃气、供水、排水企业则属于市管企业,区级层面协调难度较大。这样的管理权属关系,会导致在地下综合管廊的建设中,存在较多的沟通协调问题,导致施工单位存在较大的施工工期压力。另外,从行业管理条线来看,电力属于发改委(能源局),通信属于经信委(通信管理局),燃气属于住建委,供、排水属于水务局,多头管理,而管廊建设牵头部门是住建部门,协调难度可想而知。在权责复杂的问题的影响下,导致管理协调任务艰巨,可能影响最终的地下综合管廊建设效率[1]。
地下综合管廊的建设,需要充分应对复杂的地质环境条件,对施工技术水平的要求较高,加之在……