薛李旗
山西省临汾市尧都区市场监督管理局 山西临汾 041000
激励的最终目的,主要是将工作人员的积极性与主动性调动起来,充分激发其内在工作热情与创造性,推动单位的快速发展。事业单位要想做好人力资源管理工作,就必须重视激励机制的运用,让每个职工都保持着较强的工作热情,在激励中既满足了职工的发展愿望,也推动事业单位工作的进行,让整个单位内部充满生机与活力。
事业单位实行激励机制,可以增强职工的行为动机,最大限度激发职工的热情,能够尽快转变个人行为方式,为单位发展作出自己最大的贡献。激励机制的优势主要表现在以下几点:第一,能够在事业单位人力资源管理中发挥指导控制作用,促使职工在要求规定下开展工作,避免出现不良行为。在激励机制下,将岗位职责和工作范围确定下来,职工都为了完成任务与目标努力奋斗。第二,有利于事业单位人力资源的科学合理配置,在激励机制作用下,每个职工对工作充满了动力,也能展现个人特长,单位领导结合职工素质与能力的情况,将职工安排到合理岗位,保证单位工作的高效开展。第三,事业单位将激励机制与人力资源管理相结合,可以让职工需求得到满足,也有力约束了职工的行为,促使职工为了既定任务与目标认真工作,满足事业单位制定的工作标准与要求。
薪酬体系也是激励机制中的一部分,有利于增强事业单位内部活力,促进改革速度的加快。……