浅谈建筑施工管理与工程质量控制策略

刘得宝

寿光市城市建设投资开发有限公司 山东寿光 262700

1 建筑工程施工项目质量管理的重要意义

建筑工程通过合理地开展施工项目管理可以有效地提高建筑施工的质量。通过开展施工质量管理可以实时监督现场施工人员工作，避免偷工减料等问题的出现，同时可以全面掌握施工人员使用的施工技术，使建筑的施工质量得到有效地控制。开展建筑施工项目质量管理可以体现出施工单位的施工管理技术水平。通过开展建筑施工质量管理可以充分发挥施工单位的施工特色，将本单位的施工技术水平通过最终的建筑质量体现出来。同时，通过开展建筑施工质量管理可以发现施工方案存在的问题，及时调整方案中的错误，保障建筑质量。

2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1 施工前的准备工作不充分

建筑工程项目建设实施过程中会涉及施工的顺序、流程以及工程量的控制等多个问题，如果不重视这些环节，将会在建筑工程项目实施中对施工流程造成不利影响。一般情况下，工程项目为获得更大的经济利益，节省更多时间成本和资金成本，企业会不自觉地压缩项目的施工时间，要求施工人员在最短的时间内完成整个工程建设。在此要求下，项目施工人员的施工流程就可能会被严重压缩，导致原先规范合理的施工流程不能稳步实施，在施工过程中很有可能会遗漏某些重要的施工程序或环节，这对后续建筑工程项目使用的安全性和牢固性极为不利，可能会对使用者的生命财产安全带来极大风险[1]。……