建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

于萍

新疆金正建投工程集团有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

1 降低建筑工程造价的必要性

1.1 建筑工程发展的需要

随着我国建筑市场的不断发展，建筑企业要想立足于当前市场，则必须时刻关注着建筑市场的变化，建筑企业应当了解更多的市场发展动向，寻求较好的发展方向，从而增进建筑企业在市场中的竞争力。在建筑工程中，建筑企业的工程造价则是建筑企业发展过程中的重要环节，要详细地分析出工程造价的影响因素，并不断改进这些影响因素，从而推动企业的进一步发展[1]。

1.2 市场经济发展的需要

在市场经济中，其市场经济则是以利益为基本出发点的市场，建筑企业在发展中需要获得更多利益，就必须满足于经济发展的需求才可以，所以建筑企业要不断改善当前的现状，但是这就要求先降低建筑工程的造价，增加建筑企业的利润空间，从而才可满足于经济市场的发展需求。

2 工程造价影响因素

2.1 业主与工程组织因素

建筑工程的主要目标是满足业主对建筑的需求，业主通过监理对工程进行控制管理。在项目立项阶段，需要与业主沟通，了解业主的需求，为后续设计提供依据。业主对于建筑功能的需求、建筑样式的选择、建筑面积以及建筑地址的选择，都是影响工程造价的因素。因此在造价控制阶段，需要综合成本因素，对建筑施工方案进行优化。首先根据业主需求做好调查研究，确定可行性高，有效地组织设计方案，确保项目安全、稳定进行，工程造价得到有效控，满足业主的需求[2]。

2.2 设计与设计变更因素

设计环节是建筑工程施工的关键环节，该过程对于后续工程造价具有直接的影响。首先建筑结构设计与工程造价直接相关，其工程设计是概预算的基础，设计过程中综合考虑成本因素，能够确保后续工程造价得到有效控制。施工开始后的设计变更也会引发工程造价变化，设计变更通常需要对工程量、工程价款等造成影响，而且工程组织也会发生相应的变化，工程造价往往超支。从当前的建筑工程设计和设计变更来看。建筑工程设计注重功能性、安全性，对于技术的经济性考虑不足，导致概预算与实际工程造价出入较大，也会导致后续工程变更，工程造价超出预算。

3 降低建筑工程造价的有效措施探讨

3.1 强调动态的成本控制

随着时间的推移，近几年以来我国的建筑行业常常会受到传统观念的影响，在采用分散的管理模式时常常会暴露出很多的内部问题。所以，建筑类企业一定要积极地改变一些专业人士的态度，积极地做好管理模式的改进。使得建筑企业的建筑成本动态管理和控制能力能够到达一个更高的水平，同时还能够为准备阶段做好充分地准备工作。另外，还可以结合表格来进行识别，实现科学的招标和建筑成本的优化。结合BIM当中提供的工程量快速测算功能，对工程量进行核算，为后续商务标投标提供数据参考。

3.2 优化设计变更处理

在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得整个项目的费用能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑，然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外，一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个建筑工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控[3]。

3.3 改进建筑材料价格差别处理

对于一个建筑项目来讲，材料费也就是整个建筑成本中间最为重要的一部分，占到了总投资部分的百分之六十至七十。结合目前的市场供需状况，很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工造价，就一定要严格控制好材料之间的价格差异，同时还需要适当地降低材料的价格，使得工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外，材料购置还应该设定出较为合理的建筑费用管控目标，同时还需要及时地提供出相应的建材采购市场的因袭，加强对于建筑材料价格波动的了解，保证能够实现建筑材料的成本目标。另外，在进行建材购买的过程中，还需要完成的是对一定要严格控制建筑材料的价格并能够在其允许的价值范围内进行采购，但是一定要在建筑材料的质量能够得到保证的前提下进行。除此之外，项目管理单位还应该严格按照合同的相关规定来进行价格材料和费用的控制。保证对整个费用的动态控制是合理且安全的。

3.4 加强对现代化信息交流平台的构建，推动工程变动管理力度的提升

现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。

4 结语

我国近几年更为注重现代化城市建设，从而推动了建筑行业的进步和发展。建筑行业近几年其建设规模逐步扩大，建设施工也较为复杂，这就对建筑工程造价要求更高，工程造价控制更为直接影响建筑企业的经济效益。建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握，并根据工程实际施工情况制定修改方案，确保其工程造价管理的合理性，进而保障建筑企业的经济效益。