水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨

2021-11-23 16:10黄永威
商品与质量 2021年30期
关键词:施工单位水利水电施工现场

黄永威

浙江省第一水电建设集团股份有限公司 浙江杭州 310000

随着我国经济形势的不断发展,我国水利水电工程的数量也逐渐增多,施工技术水平相较于以往而言也有了明显的提升。但不可否认的是,各类产业建设和群众生产生活对于水利水电工程的质量要求也变得更加严格。在这种情况下,水利水电工程就应当更加注重对技术的改进和优化,强化质量的控制和管理。下文将对此展开一系列的分析[1]。

1 水利水电工程管理存在的问题分析

1.1 材料质量监督与检测工作不到位

材料是构成工程框架的基础,直接影响到施工的质量和效益。然而,的确有相当一部分施工单位并没有把好材料的质量关,在采购的过程中没有注重对供应商资质的审查,导致一些质量不过关的材料进入施工现场,并投放使用。在这其中,最为突出的就是混凝土配合料沙土不过关,这就限制了混凝土功效的有效发挥,造成了施工中的各种裂缝,而且也会造成水化热大这一类的质量问题,不仅会影响水利工程的安全运行,同时,也会降低施工单位的市场信誉。除此之外,部分施工部门为了降低自身的资金投入,往往会抱有侥幸和应付心理,在施工的过程中出现偷工减料的问题。

1.2 前期勘察设计不合理

对于水利水电工程的施工而言,会受到施工现场环境的影响是影响施工质量的主要因素之一。而在实际的水利水电工程施工过程中,部分企业为了追求高经济效益,缺乏对环境因素的重视。在施工设计阶段对施工现场的勘察缺乏全面性,同时勘察数据缺乏准确性。施工设计需要以勘察数据为参考依据,勘察数据不全面、不准确,必将会影响施工设计的科学性,导致施工设计不合理,进而给后续的施工带来不利影响。

1.3 施工现场管理不完善

有相当一部分施工单位并没有强化对现场的管理,由于施工单位大多都具有挂靠资质,所以现场施工的水平也存在一定的欠缺,在机械设备的投入上仍旧不足,施工队伍的配置水平也相对较低。也就是说,许多施工现场都缺乏完善的质量监控体系作为指导,现场也缺乏专业的监理人员进行指挥,这就让水利水电工程的现场监督流于形式,凸显出了有名无实的问题,管理秩序十分混乱。再加上水利水电工程本身就带有一定的国家监理性质,所以如果行政部门的干预过于频繁,随意并盲目变更施工进度,就必然会给施工单位带来更加多样化的挑战和困难。而且,水利工程的资金投入规模本身就相对较大,如果资金的周转受到了阻碍,不能完全满足现场操作的需求,就必然会产生拖欠工人工资,压缩施工成本的问题,这就严重打击了施工人员的积极性和主动性,无法完善施工现场的硬件设备。

2 水利水电施工质量控制的方法

2.1 加强对原材料质量的监督

首先施工单位在采购的过程中要尽可能选择信誉优良,并且市场占有率相对较高的厂家,不能因为追求价格的低廉,就放弃对质量的检验。在材料正式进场之前,检查人员也需要对材料的质量进行验收,并做好登记工作,在合格确认之后才能正式投入使用。除此之外,施工单位也应当做好材料组织工作,要按照材料的类型进行分类存放,并合理规划控制材料的投放量,这样可以避免造成大规模的资源浪费,减少材料的损失[2]。

2.2 加强施工前的管理

施工前的管理主要是指做好施工现场勘察与设计管理,要确保施工现场勘察的全面性,确保勘察数据的准确性与完善性,全面掌握施工现场的实际情况。在此基础上,结合勘察数据进行施工方案的设计,保障施工方案符合施工实际要求。结合水利水电工程建设要求,同时秉持经济性原则,对施工现场可能存在的影响因素予以考量,提前制定完善的预防措施,尽量减少外界环境因素对施工带来的不利影响。

2.3 强化施工现场质量管理

施工单位应当加强对现场的质量管理,要完善质量控制体系和机制,重点把握好施工前,施工中和施工后这三个阶段,明确每一个阶段的工作重点和难点,制定出针对性的质量控制方法。在施工前,应当做好测量放线和地质勘查工作,审查施工方案和施工图纸。在施工中,监理人员应当强化对现场的动态监督,在竣工时要完成验收和交底工作,注重材料的灵活分配和控制。同时,设计人员也需要及时与施工人员进行沟通和交流,双方共同商讨图纸中的细节性问题,按照图纸上的要求来执行各项任务,施工人员也应当遵从现场的管理规范,保证自身能够持证上岗。而且,施工单位应当建立现代化的信息管理平台,完善现有的事故应急机制,实现对施工全过程的动态监督,促进信息和资源的传递与共享。

2.4 完善管理机制

不断完善管理机制,管理机制要涵盖各个部门以及各个施工项目,同时制定统一的管理目标。为进一步提升管理成效,可以采用分层管理的方式,确保管理质量和效果。构建完善的管理机制,需要相关部门之间加强沟通,加强经验与技术方面的交流与沟通,及时总结经验教训与出现的问题,针对相关问题采取有针对性的措施来加强管理,确保项目施工质量[3]。

3 结语

总的来说,当下水利水电施工管理中仍旧存在着各种各样的问题,这些都是影响施工技术有效落实的重要因素,正因为如此,对水利水电施工的管理方法进行调整和优化,才显得更加迫在眉睫。本文通过各类工作环节的强化,技术的全面培训这几个角度论述了水利水电施工质量控制的要点,充分结合了施工中的技术应用内容,具有理论上的合理性与实践上的可行性。

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