对暖通工程管理与节能技术的分析与研究

马瑞庆

青岛西海岸新区安居集团有限公司 山东青岛 266000

1 暖通工程施工管理中存在的问题

1.1 工程设计管理问题

每项工程施工前都需要施工人员对设计图纸进行查看，对其可行性进行探讨，确保图纸完全符合施工需求。设计图纸在工程质量评价中占据重要位置，但是在实际施工过程中，暖通工程图纸设计存在较多问题，设计图纸质量并未完全达到施工需求，这对暖通工程施工质量、施工进度等都会造成不良影响。在工程管理过程中，需要加强对图纸的管理，避免施工人员根据经验盲目施工；需要监督施工人员根据正确图纸进行施工，不能在施工中有偷工减料的现象，且需要在最后验收环节进行全面质量检验，避免蒙混过关的施工现象。

1.2 工程资金管理问题

工程开展需要有相应的资金支持，资金是否充足对工程开展的顺利性、工期等都具有直接的影响，因此资金管理在工程管理中也极为重要，较多的施工单位都是因为资金不充裕而导致工程无法正常开展，在该种情况下，部分负责人为了在根据工期进行工程交付，便会选择偷工减料的形式来进行成本控制工作，导致工程质量不符合预期。同时，施工过程中缺乏严密的施工计划，对资金的合理使用也极为不利，甚至会出现超支现象，损害了施工单位利益[1]。

2 提升暖通工程质量管理的相关措施

2.1 严格审核设计图纸

设计图纸作为开展暖通工程的重要依据，相关技术部门需要在施工前完成对图纸的审核工作，重视设计图纸的质量，确保设计图纸无任何问题后才可交由施工人员开展施工。……