地铁工程竣工决算的优化策略

徐楠

大连地铁建设有限公司 辽宁大连 116000

地铁工程作为大型市政工程，其涉及的项目资金较多，加强竣工财务决算工作的开展，不仅是能将整个工程的预算收支情况体现出来，而且还能集中反映和体现整个工程的资金使用情况和财务状况。但是从现状来看，在很多地铁工程的竣工结算工作中存在诸多问题，导致决算信息失真的问题较为突出，所以我们必须加强对这些问题的梳理，并切实加强对其的应对。

1 地铁工程竣工决算存在的问题

1.1 重视程度不够

建设管理单位一般对建设项目的进度、质量和施工安全比较重视,而忽视了审计工作的重要性，对审计工作重视不够、管理不到位。主要原因是建设单位未严格履行主体责任，相关经验匮乏以及未有效进行严格的合同管理。

1.2 建设程序不科学

有些项目开工时间紧，方案、扩初和施工图设计各阶段的深度还不够，就匆忙组织招投标、施工，导致后续施工中出现较多的设计变更签证，有些项目甚至成为典型的“三边”（边勘察、边设计、边施工）工程。前期建设程序和后期的竣工验收备案手续办理不到位，在审计报告中多次被提到。

1.3 合同管理不规范

部分项目为加快施工进度，在设计变更签证手续不完备的情况下，建设单位要求施工单位先施工而后补办手续，导致出现超合同支付和合同纠纷。对造价咨询机构管理未引入考核奖惩制度、优胜劣汰制度和责任追究制度，中介机构编核质量堪忧造成了后期合同执行问题。……