浅谈超长砂加气混凝土板材的二次运输

王文贵

江苏省苏中建设集团股份有限公司 江苏南通 226600

1 工程概况

吉林大学第二医院一期迁建工程，位于亚泰大街和公平路交汇处，由江苏省苏中建设集团股份有限公司施工，总的工程规模是建筑面积303617.57㎡。地下停车位598位，地上停车位630位。日门诊量7000人次/日，拥有床位4392床。总建筑檐高99.8米。三层地下室，由两栋单体，西侧23层的医技楼和东侧15层的住院楼构成。住院楼东北角与附属用房二层的连廊连接，医技楼与住院楼8层的连廊连接。拥有人防面积13440.6㎡。标准层层高3.9m，设备层层高3.6m，裙房4.2m到5.7m不等。目前墙体砌筑、抹灰基本完成，外墙干挂石材、幕墙、窗户基本完成。

2 理论基础

PDCA循环管理体系，按照体系的要求首先提出（P）计划、接着执行（D）计划、然后检查（C）执行情况和最后纠正（A）处理情况最终构成一个完整的循环管理，这种管理方法原来应用在质量管理上，现应用于二次运输的管控。

3 使用PDCA循环管理体系控制二次运输的动态控制

3.1 监督体系的设立

设立以项目经理为核心，项目部各套班子成员为辅的执行监管机构，各组员依据各岗位分工的不同对运输过程及时监督。如安全员主要针对运输工人的安全，质量员主要针对运输板材的质量，施工员主要针对运输板材的长度，技术负责人主要针对板材运输中的技术问题，项目副经理主要针对板材运输的进度，项目经理抓全面。

3.2PDCA循环管理体系各阶段的目的

（1）计划的目的。在本阶段必须首先要明确本阶段的目的，好的计划是成功的一半，没有目的的计划，没有任何意义。……