探讨现代企业经济管理存在的问题和解决方法

栾光洪

山东金鲁班集团有限公司 山东德州 253000

在我国社会主义不断进步和发展的背景下，我国企业的发展迎来了良好的发展机遇。企业在实施经济管理工作时，应结合企业经济管理活动的基本特征，也应结合企业的实际情况，进行科学有效的展开及进行。在本次探讨中，我们以现代企业经济管理为核心，分析目前企业存在的问题，并提出相应策略，以期促进现代企业的健康良性发展。

1 现代国有企业经济管理存在的问题

（1）企业管理模式落后。由于计划经济的长期影响，国有企业的管理给人的印象是管理体制不清晰，管理过程松散，管理方法落后。尽管国有企业进行了许多改革，许多国有企业开始实行集体管理模式，但与现代先进的企业管理模式相比，国有企业只是改名，但实际上仍然沿用。统一的管理制度，落后的管理方法，模糊的管理职责等，导致管理效率低下，连贯性差，部门缺陷和工作不活跃。显而易见，在当今经济飞速发展的今天，传统的管理模式已不能适应现代市场的要求，这导致了国有企业理念和行为的扭曲，限制了国有企业的发展。特别是对于改革后的国有企业，集体工作制，随着内部管理部门的增加和业务数量的增加，对合作和沟通的需求也有所增加，但是管理的观念并没有随着时间而改变。部门之间缺乏有效及时的沟通机制，可见的信息孤岛现象以及某些重要信息有时在不同部门之间产生巨大差异，因此业务领导者无法完全了解实际情况和公司的未来。……